Бизнес — это игра: почему счастье приходит до результата
Автор: Олег Гурари · Опубликовано: 2026-07-09 · 8 мин чтения
Нас приучили, что бизнес — это серьёзно. В кино нам показывают серьёзных людей в серьёзных костюмах на серьёзных машинах. Я думаю, это неправда. Бизнес должен быть игрой — и если вы в неё не играете, значит, вы занимаетесь чем-то другим.
Если ты не играешь в игру в бизнесе — это уже не бизнес, это что-то другое.
Вы создатель игры, а не игрок
Я знаю очень богатых людей, которые совершенно несерьёзны: живые, эксцентричные, с горящими глазами. И знаю множество тех, кто добился всего, ни разу не надев маску «серьёзного бизнесмена». Серьёзность — это штамп, а не условие успеха.
Бизнес — это ваша игра. Вы строите собственное государство: возводите постройки, налаживаете связи, назначаете людей, наводите порядок. Когда вы работаете на кого-то, вы тоже в игре — но игроком, а не создателем. Если игры в вашем деле нет — просто создайте её. Вы вправе, вы её автор.
«Беспонтовая самозанятость»
Процентов восемьдесят того, что называют бизнесом, — это беспонтовая самозанятость. Человек просто перестал работать на дядю и начал работать на себя, оправдывая это тем, что теперь может проснуться в двенадцать. Открывать бизнес ради того, чтобы освободить себе время, — утопия. Я не встретил ни одного успешного предпринимателя, который так себя вёл. Видимо, они просто не задерживались.
Счастье — это ощущение до результата
Многие уверены: счастье придёт, когда будет много денег. Не придёт. Счастье — это не результат, это ощущение, которое возникает по дороге к нему.
Счастье — это ощущение до. До результата.
Представьте мальчика, который влюбился в одноклассницу. Он счастлив уже оттого, что рядом. Он хочет проводить её домой — и в этом стремлении есть счастье. Проводил — и счастье кончилось, теперь хочется поцеловать. Она не разрешает зайти в подъезд — и он снова счастлив, придумывая, как это сделать. Каждый раз счастье живёт в предвкушении, а не в достижении.
В бизнесе то же самое. Самым счастливым временем для меня были дни, когда мы с другом зарабатывали на одну упаковку яиц в день и делили её пополам — зато глаза горели. Деньги — это результат труда и средство, а не цель. Я знаю немало людей, которых деньги сделали несчастными. Деньги делают счастливым только тогда, когда они шаг к чему-то большему: когда впереди есть цель, ради которой вы их используете.
Почему бизнес обязан приносить счастье
Мы создаём семью, чтобы быть счастливыми. Почему с бизнесом должно быть иначе? Бизнес становится частью жизни, и если разрывать себя между «домашним» и «рабочим» человеком, получается шизофрения.
У меня был знакомый, который годами страдал в своём деле. Я спросил: зачем тебе этот бизнес, если он приносит одни мучения? Закрой его. Он возразил: я же должен. А если закроешь — не будешь должен? Будешь. Разницы нет. Через год я встретил его — счастливого. Он закрыл дело и начал новое. Если бизнес не приносит счастья, в нём нет никакого резона.
Спокойный ум важнее всплеска продаж
Один клиент написал в отзыве, что главная ценность работы со мной — «вы успокоили мой ум». Это не случайно. Когда вас штормит, вы принимаете плохие решения. Когда вы спокойны — решения приходят сами.
Часто клиенты звонят просто рассказать ситуацию. Я почти ничего не делаю: слушаю и спрашиваю, как они хотят поступить. Решение у человека почти всегда уже есть — не хватает лишь данных и спокойствия, чтобы его увидеть. Соберите больше данных, и ответ станет очевиден.
Что возвращает огонь в глазах
Гасит его всегда одно — потеря цели. Она не исчезает совсем: просто оказывается погребена под чужими, вторичными и негативными целями. Вытащите её наверх, раздуйте до масштаба — и человека можно поднять почти из могилы.
Я подсмотрел у Брайана Трейси простую практику и взял её на вооружение: каждое утро, ещё до кофе, открывать тетрадь и переписывать свои цели на новую страницу. По ходу что-то добавляется, что-то уходит. У меня уже исписано около десяти тетрадей — и, открывая первую, я вижу, что цели сделаны, хотя специальных планов я под них не строил. Это удерживает фокус, что бы ни происходило вокруг.
Не бывает безвыходных ситуаций. Верните в дело цель и игру — и глаза загорятся снова, как в первый день.
Об авторе
Олег Гурари — предприниматель с 1988 года и основатель маркетингового агентства GURARI Marketing в Тель-Авиве. Более 38 лет строит и восстанавливает бизнесы; помогает русскоязычным владельцам малого и среднего бизнеса в Израиле управлять компанией на основе данных и относиться к делу как к профессии.